1998年1月23日，上海申新九厂的留厂工人，亲手将136台细纱机、5.5万锭纱锭拆除、砸毁。

这些工人们为什么要亲手砸掉每天精心保养的机器？当时的国有企业又面临着怎样严峻的考验？

20世纪90年代，中国开始由计划经济体制向社会主义市场经济体制转型。随着外资及乡镇企业的兴起，中国纺织市场饱和、竞争激烈、产品滞销、开工不足、富余人员多等一系列问题不断涌现，国有纺织企业出现全行业亏损。

纺织行业的困境是那个时代中国国有企业最典型的缩影。党中央明确提出，国有企业改革与脱困三年目标，即用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。

1997年9月开始，以建立现代企业制度为方向的国有企业改革攻坚全面展开，实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实现再就业工程，以纺织行业为突破口，通过债转股、国家技改专项资金、国企上市变现、政策性关闭破产等一系列举措，全面打响三年脱困攻坚战。

1998年，上海以壮士断腕的勇气率先敲响压锭第一锤，首批销毁12万锭落后纱锭，从而拉开了纺织行业打响脱困攻坚战的序幕。全国纺织行业开始了“压锭、减员、调整、增效”为主要内容的结构大调整。上海、青岛、天津等原先的纺织大市，有的彻底与纺织行业告别，有的转向专攻棉面料研发和设计。

改革是一场涅槃重生，往往伴随着迷惘与阵痛。

宋琴芳，时任上海申新九厂党委副书记。对于那段历史，她记忆深刻。宋琴芳表示“实际上当时是很纠结的，一方面是知道产能过剩，设备很陈旧，好像压锭是势在必行的。但是压锭就是打烂了工人的饭碗，那么好多工人就要下岗。”